TSN Executive Transition accompagne ses clients dans leur transformation ou leurs besoins urgents en manager de transition disponibles, et aux compétences validées.
TSN Executive Transition est née de la rencontre avec des dirigeants et des managers de transition.
Notre constat : il y a beaucoup d’attentes derrière le développement de cette nouvelle forme de contrat qui connait un vif succès. Les entreprises souhaitent avoir dans un temps court des compétences de directeurs ou d’experts directement opérationnels. Les managers de transition recherchent des expériences riches et diversifiées leur permettant à la fois de capitaliser sur leur savoir-faire, de se développer et d’accroître leur employabilité.
TSN Executive Transition répond aux besoins suivants :
Pour les clients, un regard unique à 360° avec
4 métiers et des solutions innovantes construites en synergie. Pour les talents,
un véritable partenaire de carrière.
Recruter les talents qui partagent vos valeurs et soutiendront vos ambitions
Accompagner les personnes, les équipes et les organisations dans leurs enjeux de développement
Gagner en agilité, conduire la transformation, répondre aux imprévus
Conseiller et développer
les meilleures pratiques
RH pour améliorer la performance
opérationnelle
1ère étape
Un entretien portant sur :
2è étape
Un entretien de feedback à la suite de la passation d’un outil, référent en Top Executive, qui analyse 15 comportements clés (+ de 7 000 passations réalisées par an)
3è étape
3 à 5 prises de références, pour validation du parcours
Contrôle
émotionnel
Ténacité
Dynamisme
Accomplissement
Sociabilité
Leadership
Travail en équipe
Persuasion
Implication affective
Décision
Organisation
Autonomie
Réflexion
Esprit analytique
Ouverture d’esprit
Au-delà de la validation des compétences clés, des acquis et de l’expérience professionnelle des managers de transition de notre communauté, TSN Executive Transition prend également en considération l’adéquation des talents avec l’environnement de l’entreprise (ADN, culture, valeurs…).
Bien identifier le contexte, les enjeux et les valeurs pour effectuer un travail de qualité et gagner en réactivité.
Challenger, benchmarker, conseiller et valider les critères clés de succès
Identifier et contacter les managers de transition les plus adaptés avec la conviction que la diversité est source d’enrichissement. (+ de 500 talents connus)
La disponibilité est l’un des éléments clés avec l’adéquation des acquis professionnels, du comportement, des valeurs
Suivre un process efficace tout en apportant du conseil. Savoir finaliser prend parfois tout son sens. Contractualiser
Un lien durant toute la mission avec la possibilité d’échanger avec des coachs certifiés
L’une de nos missions est d’animer une communauté d’experts.
Notre objectif : développer de véritables partenariats tripartites et durables entre TSN, les managers de transition et nos clients.
Être un manager de transition au sein de TSN c’est avant tout être considéré comme un talent.
Nos processus de recrutement et d’intégration associent rigueur et bienveillance. Cette étape marque le début de notre partenariat avec les talents en transition.
Nous travaillons pour que le collectif crée de la valeur en interne comme en externe.
C’est au cœur de notre ADN et des valeurs de TSN. Nous entretenons un lien étroit en diffusant nos missions en cours, mais aussi en communiquant régulièrement sur des événements pertinents (salons, web conférences…). Nous créons aussi des événements avec des experts ou des partenaires sur des sujets d’actualités ciblés ou, sur des retours d’expérience afin de partager les meilleures pratiques.
Notre ambition n’est pas d’être l’unique apporteur d’offres, mais d’être un partenaire référent qui propose non seulement régulièrement des missions mais aussi des conseils appropriés et du contenu dans un rapport gagnant-gagnant avec les managers de transition.
Notre positionnement unique sur 4 métiers RH nous permet de travailler en synergie et d’accompagner les managers de transition en tant que partenaire de carrière.
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